Акционерное общество
Институт по проектированию и исследовательским работам
в нефтяной промышленности

Система менеджмента качества

Одним из инструментов управления деятельностью АО «Гипровостокнефть» является система менеджмента качества (СМК). Управление организацией на основе СМК – мощный маркетинговый рычаг, основанный на применении новых технологий, в том числе в области проектирования, и гибком реагировании на постоянное изменение потребностей заинтересованных сторон. СМК АО «Гипровостокнефть» имеет продолжительную историю развития, начиная с 1981 года (см. рис. 1).


Рисунок - 1 История развития Системы менеджмента качества АО «Гипровостокнефть»

В настоящее время АО «Гипровостокнефть» имеет сертификат соответствия Системы менеджмента качества требованиям ISO 9001:2015, аккредитованный в Великобритании, сроком действия до октября 2020 г. 

Наличие действующей и сертифицированной СМК способствует заключению новых договоров (контрактов) на выполнение крупных инвестиционных проектов, предопределяет направленность Политики в области качества на обеспечение разработки и выпуска проектной документации, а также результатов инженерных изысканий, соответствующих требованиям и ожиданиям Заказчиков с целью повышения их удовлетворенности.

Для обеспечения соответствия СМК требованиям ISO 9001, сохранения целостности СМК при планировании и внедрении изменений в систему, поддержки ориентации на Заказчика во всем Обществе, обеспечения получения намеченных результатов бизнес-процессов установлены полномочия и распределены обязанности между руководством Общества, а также назначен ответственный за функционирование СМК – представитель руководства по СМК.

Руководство АО «Гипровостокнефть» постоянно демонстрирует лидерство и приверженность в отношении  потребителей посредством обеспечения того, что:·        

  • требования Заказчиков, а также применимые законодательные и нормативные правовые требования определены, понятны и неизменно выполняются;

  • в центре внимания находится повышение удовлетворенности Заказчиков;

  • риски и возможности определены и рассматриваются с установленной периодичностью.

Планомерная работа по управлению рисками и возможностями в АО «Гипровостокнефть» на всех уровнях управления создает основу для достижения результативности системы менеджмента качества  и предотвращения неблагоприятных последствий (см. рис. 2).



Рисунок 2 – Динамика результативности бизнес-процессов СМК за 2018-2019 гг.

Одним из ключевых принципов, лежащих в основе требований стандартов ISO 9001, является принцип постоянного улучшения. В соответствии с данным принципом мероприятия, направленные на постоянное улучшение и способствующие достижению Целей в области качества, реализуются в рамках Программ развития Общества по различным направлениям деятельности. Ожидаемый конечный результат выполнения каждой Программы развития – это получение преимуществ за счет увеличения возможностей Общества, повышение конкурентоспособности и рейтинга инвестиционной привлекательности АО «Гипровостокнефть» на рынке инжиниринговых услуг в нефтегазовой отрасли. 

В октябре 2019 года в ходе второго надзорного аудита «Бюро Веритас Сертификейшн Русь» на соответствие системы менеджмента качества требованиям ISO 9001:2015 АО «Гипровостокнефть» в очередной раз продемонстрировало результативное внедрение, поддержание и совершенствование СМК. 

Card2you предлагает: дисконтная карта москва магазины . Выгодные предложения.;Универсальные системы предлагают проволочный лоток, фиксаторы . Производство крепежных систем.