- Об институте
- Инжиниринг бурения
- Инженерные изыскания
- Инжиниринг и консалтинг
- Обустройство
- Поддержка бизнеса
- Конференция
- 2020 Международная конференция «Комплексный инжиниринг в нефтедобыче: опыт, инновации, развитие»
- 2019 Международная конференция «Комплексный инжиниринг в нефтедобыче: опыт, инновации, развитие»
- 2018 Международная конференция «Комплексный инжиниринг в нефтегазодобыче: опыт, инновации, развитие»
- 2017 Международная конференция «Комплексный инжиниринг в нефтегазодобыче: опыт, инновации, развитие»
- 2016 Международная конференция «Комплексный инжиниринг в нефтедобыче: опыт, инновации, развитие»
- Пресс центр
- Закупки
Акционерное общество
Институт по проектированию и исследовательским работам
в нефтяной промышленности
Институт по проектированию и исследовательским работам
в нефтяной промышленности
Система менеджмента качества
Одним из инструментов управления деятельностью АО «Гипровостокнефть» является система менеджмента качества (СМК). Управление организацией на основе СМК – мощный маркетинговый рычаг, основанный на применении новых технологий, в том числе в области проектирования, и гибком реагировании на постоянное изменение потребностей заинтересованных сторон. СМК АО «Гипровостокнефть» имеет продолжительную историю развития, начиная с 1981 года (см. рис. 1).
Рисунок - 1 История развития Системы менеджмента качества АО «Гипровостокнефть»
В настоящее время АО «Гипровостокнефть» имеет сертификат соответствия Системы менеджмента качества требованиям ISO 9001:2015, аккредитованный в Великобритании, сроком действия до октября 2020 г.
Наличие действующей и сертифицированной СМК способствует заключению новых договоров (контрактов) на выполнение крупных инвестиционных проектов, предопределяет направленность Политики в области качества на обеспечение разработки и выпуска проектной документации, а также результатов инженерных изысканий, соответствующих требованиям и ожиданиям Заказчиков с целью повышения их удовлетворенности.
Для обеспечения соответствия СМК требованиям ISO 9001, сохранения целостности СМК при планировании и внедрении изменений в систему, поддержки ориентации на Заказчика во всем Обществе, обеспечения получения намеченных результатов бизнес-процессов установлены полномочия и распределены обязанности между руководством Общества, а также назначен ответственный за функционирование СМК – представитель руководства по СМК.
Руководство АО «Гипровостокнефть» постоянно демонстрирует лидерство и приверженность в отношении потребителей посредством обеспечения того, что:·
-
требования Заказчиков, а также применимые законодательные и нормативные правовые требования определены, понятны и неизменно выполняются;
-
в центре внимания находится повышение удовлетворенности Заказчиков;
-
риски и возможности определены и рассматриваются с установленной периодичностью.
Планомерная работа по управлению рисками и возможностями в АО «Гипровостокнефть» на всех уровнях управления создает основу для достижения результативности системы менеджмента качества и предотвращения неблагоприятных последствий (см. рис. 2).
Рисунок 2 – Динамика результативности бизнес-процессов СМК за 2018-2019 гг.
Одним из ключевых принципов, лежащих в основе требований стандартов ISO 9001, является принцип постоянного улучшения. В соответствии с данным принципом мероприятия, направленные на постоянное улучшение и способствующие достижению Целей в области качества, реализуются в рамках Программ развития Общества по различным направлениям деятельности. Ожидаемый конечный результат выполнения каждой Программы развития – это получение преимуществ за счет увеличения возможностей Общества, повышение конкурентоспособности и рейтинга инвестиционной привлекательности АО «Гипровостокнефть» на рынке инжиниринговых услуг в нефтегазовой отрасли.
В октябре 2019 года в ходе второго надзорного аудита «Бюро Веритас Сертификейшн Русь» на соответствие системы менеджмента качества требованиям ISO 9001:2015 АО «Гипровостокнефть» в очередной раз продемонстрировало результативное внедрение, поддержание и совершенствование СМК.